Bài viết nội dung
Nếu bạn cũng đang làm việc trong lĩnh vực cốt lõi hiệu quả hoặc truyền thông bán hàng và tiếp thị kết hợp (UCaaS), avay vay tiền thì bạn đã biết về vụ phá sản của Avaya. Nhưng đánh giá về ý nghĩa thực sự của việc sử dụng nhiều thiết bị Avaya như thế nào?
Nền kinh tế không thành công thực chất là nợ xấu của một ngành công nghiệp mà Michael có thể tiếp tục nhận được. Nó có thể ảnh hưởng đến dòng tiền của doanh nghiệp và bắt đầu hạn chế khả năng đáp ứng nhu cầu của họ, khiến việc mở rộng trở nên khó khăn hơn.
Avaya'ersus Giai đoạn mười một bị hủy bỏ
Avaya đang gặp khó khăn sau khi báo cáo về việc bảo vệ phá sản cá nhân Giai đoạn 14 vào ngày 20 tháng 1. Công ty mong muốn hoàn tất các giai đoạn Phần 12 trong vòng 90 ngày. Điều này sẽ giúp công ty có thể khắc phục tổn thất và bắt đầu trả nợ cho các tổ chức tài chính ngay khi vẫn đang thiết lập hoạt động kinh doanh thường ngày. Công ty cũng sẽ có thêm tiềm lực tài chính để mua lại các chiến lược phát triển riêng, mà công ty đã phân phối cho CX Now với 12.
Công ty có thể sẽ tái cơ cấu chuyên gia tiếp thị của mình trong giai đoạn 12, điều này sẽ giúp họ giải quyết vấn đề. Một thương vụ mạng lưới mới đã được ký kết trong thương vụ mua lại Nortel năm ngoái, vốn là một phần bên ngoài trong các giải pháp truyền thông tích hợp động cơ của Avaya. Công ty đã bắt đầu sa thải nhân viên, và khả năng cao là sẽ có thêm nhiều đợt sa thải nữa trong giai đoạn 11.
Đây là một vấn đề liên quan đến Avaya, một trong những công ty tiên phong trong việc chuyển đổi các giải pháp dựa trên thiết bị theo thời gian thành các giải pháp dựa trên bục giảng được cung cấp như một mối quan hệ. Một luồng thông tin mới sẽ là một thách thức đối với bất kỳ ai, và sức nặng hiện tại của chương trình có thể khiến việc duy trì hoạt động của công ty trở nên khó khăn hơn.
Hiện vẫn chưa rõ liệu Avaya'ersus Section 11 có bao gồm phần mở đầu và một bước tiến tới việc tự điều chỉnh để trở thành một dịch vụ SaaS hay không. Tuy nhiên, có vẻ như họ sẽ cần rất nhiều sự hỗ trợ từ các tổ chức tài chính của bên kia để giải quyết vấn đề.
Sự sắp xếp của Avaya liên quan đến việc tổ chức lại
Tổ chức này cho biết dường như với Chương 11, tình hình tài chính của họ sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều, và việc tái cấu trúc tài chính chắc chắn sẽ đẩy nhanh quá trình thay đổi trong ngành của họ và bắt đầu cải thiện đáng kể khả năng mua sắm các đại lý truyền thông tiếp thị hiện đại cũng như các lựa chọn thay thế cho người dùng. Bất kỳ sự tái cấu trúc nào cũng có thể giúp họ chi trả tốt hơn cho các nhà điều hành của mình. Ngoài ra, họ sẽ phải cải thiện kết nối mạng quốc tế của mình với RingCentral.
Trong quá trình Tái thiết Tiền tệ, Avaya đã nhận được cam kết hỗ trợ vốn chủ sở hữu trị giá 725.000 đô la từ Citibank. Avaya có thể cung cấp các chức năng hỗ trợ trong quy trình phá sản cá nhân, và Avaya tin tưởng rằng các thành viên của họ sẽ không cảm thấy bị gián đoạn khi kết nối hoặc hỗ trợ.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi thế, nguồn lực tài chính của Avaya đã trở nên không bền vững và sẽ không thể đáp ứng được các chi phí tài chính sau này. Giá đầu tư của công ty đã giảm xuống mức thấp kỷ lục gần như bất kỳ giờ nào, và chương trình đã mất ít nhất một phần tư doanh thu so với năm ngoái.
Thật đáng thất vọng khi phải tìm kiếm một dịch vụ hỗ trợ, vốn đã là công ty dẫn đầu thị trường hệ thống di động. Công ty mong muốn chuyển hướng sang công nghệ sương mù, nhưng đây là một hướng đi khó khăn, giống như một hệ thống truyền thống với lượng người dùng đông đảo. Cho dù Avaya có thể cân bằng được nguồn vốn hay không, công ty vẫn phải tái cấu trúc nguồn lực và bắt đầu giải quyết các chức năng của mình.
Avaya'ersus thất bại về mặt tài chính
Việc Avaya tự sửa chữa tài chính giúp giảm bớt gánh nặng cho chính họ và giúp một công ty thoát khỏi tình trạng phá sản với cấu trúc tài chính biến động cao hơn. Điều này cũng cho phép Avaya bám sát các giải pháp cải tiến mới trong lĩnh vực tiếp thị và truyền thông bán hàng, bởi vì Avaya đang tích cực khôi phục lại vị thế của mình trên thị trường.
Được bao gồm trong phương pháp Chương 14, Avaya có thể tiếp tục hoạt động mà không bị gián đoạn. Công ty áp dụng chương trình vay vốn theo quyền sở hữu (DIP) trị giá 725 tỷ đô la, cần thiết để Avaya có đủ tiền sử dụng như thường lệ. Công ty làm việc trực tiếp với ủy ban công dân của các ngân hàng và bắt đầu các ngân hàng được công khai để đảm bảo vốn của Douse sẽ được thiết kế cho thời gian phục hồi tài chính mới.
Các công ty sửa chữa có thể sẽ thảo luận về việc kinh doanh với chính khách hàng của mình và bắt đầu thay đổi phương pháp tiếp cận UCaaS. Và nhà cung cấp UCaaS của họ, Avaya, chắc chắn sẽ xem xét lại AEC của mình và triển khai các giải pháp đa kênh. Công ty cũng có thể mở rộng tích hợp với các nhà cung cấp chính trên thị trường, chẳng hạn như RingCentral và Salesforce.
Bất chấp những phỏng đoán xung quanh tương lai của chính mình, Avaya vẫn lạc quan về các lựa chọn của mình. Việc tổ chức riêng lẻ và bắt đầu cải tổ sẽ giúp Avaya trở thành một chuyên gia cạnh tranh hơn trong ngành công nghiệp dữ liệu tích hợp. Chẳng hạn, mối quan hệ hợp tác của công ty với RingCentral cho thấy quyết tâm của họ trong việc hợp tác với các nhà cung cấp UCaaS thuần túy, điều này sẽ mang lại cho Avaya lợi thế so với Cisco và các đối thủ khác.
Các loại nhà sưu tập Avaya'utes
Nếu bạn cũng là một người dùng Avaya, hẳn bạn đang tự hỏi liệu việc hỗ trợ này có ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn hay không. Avaya được cho là đã đạt được thỏa thuận với các ngân hàng, cho phép những chiếc điện thoại này được bảo hộ phá sản và giảm thiểu thiệt hại tài chính lên đến 3 tỷ đô la. Những điều khoản chi tiết dưới đây cho phép Avaya tự đứng vững và tiếp tục dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ trả lời tự động.
Cái tên Shakeup được dựa trên một từ viết tắt liên quan đến việc tăng hơn hai phần ba số thẻ tín dụng ban đầu của Avaya, và hơn một phần ba số thẻ tín dụng thứ hai của họ, theo Java Weiss. Tuy nhiên, nó bao gồm một khoản hoàn trả từ Công ty Bảo hiểm Tiền thưởng Tuổi già để giải quyết khoản lương hưu nhân viên thiếu hụt của họ. Mẫu đơn này vẫn phải được các tổ chức tài chính lớn khác của Avaya chấp thuận và xem xét.
Bất kỳ nhà sưu tập nào được mang theo bộ phận kinh tế GSO Cash Set của Blackstone đều nắm giữ khoảng 6,67 tỷ đô la từ các khoản tín dụng ngắn hạn ban đầu và các khoản vay ban đầu của công ty, trong khi Apollo Worldwide Supervisor LLC, Billings Kempner Income Boss và Guggenheim Set có tới 1,8 tỷ đô la từ các khoản vay tức thời của công ty, tùy thuộc vào tình hình thực tế. Công ty này đã thuê PJT Match Corporation và Akin Gump Strauss Hauer & Feld nếu bạn muốn đề xuất, họ cho biết.
Các ngân hàng thẻ tín dụng cũng đã cung cấp khoản vay 628.000 đô la Mỹ dưới dạng tiền mặt cho khách hàng, khoản vay này sẽ được chuyển vào các dịch vụ đáo hạn của Avaya sau khi công ty này phá sản. Khoản vay sẽ được cung cấp thông qua một tổ hợp các ngân hàng, bao gồm Goldman Sachs và Citigroup.